阿里巴巴店铺运营思路规划

一：做好店铺产品规划
就是要做好市场分析和对手分析。要思考这样几个问题：产品有没有市场，受众多不多，用户需求能不能满足，用户习惯有哪些，市场上现存的竞争对手都有谁，以及自己的优势在于什么，这个优势对于用户来说又有没有吸引力。对手要分析，行业内这个产品的转化率大概多少，利润率大概多少，流量和销量情况，市场现在是起步阶段还是已经属于成熟的市场范畴。
二：确定店铺运营策略
店铺运营策略是在1688上开设店铺数量的一个选择，即，单一店铺和多店铺，甚至店群的一个选择。因为平台搜索规则根据相关性和匹配度，限制了每一家店铺展示商品的数量，就是一个店铺只有那么多的位置，所以为了在有限的展示位置占据更多的位置，多店铺比单店铺推广的力度更加大，这是必然的。
三：店铺价格定位
价格和店铺定位我们可以根据产品的特点、目标受众的习惯和特点来思考。卖点要清晰，跟上目标群体的需求，如果自己身边刚好有了解或者说也比较喜欢这类产品的朋友，可以让他们在挑选产品的时候帮忙，后面上架之后再根据买家的反馈和提问等去改进。总之一句话，产品的价格和定位要跟目标群体的特点和需求符合。
四：明确店铺行为步骤
从定位----视觉-----高质量的信息------破0--------全面引流--------细节，慢慢的把店铺从整体到细节规划。做阿里巴巴店铺需要时间去沉淀，做任何事情都需要都需要时间，阿里反馈的时间，尤其重要。
五：店铺设计
人是视觉动物，第一眼先关注的往往都是图片而不是文字描述，所以色彩和图片的设置其实是店铺优化中经常要关注的部分。那么我们还是要回归用户，店铺的排版，颜色的选择，布局偏向什么风格的，主图和详情页的设置具不具有辨识度和吸引力。要重视图片的作用，有时候图片说服力更大，好的图片加上适当的文字能促进转化的提升。
做1688店铺需要的是一个好的运营思路规划，如果没有规划，就像踩到西瓜皮，走到哪，滑到哪里。不仅仅是运营规划，还需要做好产品，善用工具，多多分析，并及时优化。